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广州作为推进高质量发展的核心战略

广州夜网技术和商业创新带来了巨大的增长势能,加速跨越信任和习惯这两道坎。在解决好供应链和配送问题之后,未来的增长空间将被进一步打开。

君智咨询战略专家姚荣君认为,叮咚买菜、盒马鲜生等新消费模式主要是找准了市场时机,把传统的“人找货”消费模式转变为“货找人”,错位竞争占据了消费者的心智,具有先发优势,形成“虹吸效应”,将原先的线下消费转移到线上平台,因而在疫情期间爆发式增长。但是,由于这一模式容易被模仿,一旦进入者较多便会陷入低价竞争。因此,当下谁跑得快,并以品牌占据优势至关重要。

通州湾长江集装箱出海口吕四港片区等一批事关启东长远发展的重大工程全面启动,启东发展进入了“快车道”。启东将切实把“区位优”的独特禀赋转化为“发展强”的现实优势,进一步深化对接浦东、服务浦东,着力加速与浦东产业体系优势互补、全面融合,坚决跑好“对接浦东第一棒”,加快打造长三角一体化发展“金北翼”、长江口生态“绿走廊”、跨江融合发展“新蓝海”。

启东目前正全力打造生命健康科技、海工及重装备两大主导产业,新材料、新能源两大新兴产业,电子信息及半导体装备、精密机械两大优势产业,这一“两主两新两优”产业体系与浦东的六大硬核产业高度契合。今年3月,启东出台《启东深入对接浦东三年行动计划》,充分用好上海资源的溢出效应。大力实施产业平台对接“三建立三深化”工程,在进一步深化上海外高桥集团(启东)产业园、浦东祝桥产业园、绿地复旦生命健康产业园三个产业平台建设的同时,建立启东配套浦东产业园、东江生物医药产业园、半导体装备和材料启东产业园等对接浦东三大新平台。全面承接浦东产业转移,加强配套协作,推动与浦东产业体系优势互补、全面融合,着力打造沪启产业紧密一体化协调发展示范区。

专家表示,在新消费模式中,值得关注的还有拼多多、京东的京喜、特价版淘宝等“消费者—工厂”(CtoM)模式,这种“优选好工厂、天天批发价”的战略布局,抓住了消费升级的战略机遇期,迅速在三四线城市及村镇市场打开了门路。拼多多之所以能在短短几年内实现年活跃买家消费金额达到5.85亿元,是因为找到了“拼单优惠还分成”的设计架构,通过拼购解决了利益分配这个商业底层逻辑问题,刺激用户分享与互动,以达到商品和品牌裂变传播。

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同时,“网红带货”等社交电商的兴起,也为新消费模式注入了新动能。姚荣君认为,由传统逛街式的随机购物,到电商平台搜索购物,再到网红带货、专家推荐购物,背后的商业逻辑是消费者越来越多选择专业人士的推荐和平台优选,他们省去了自己研究和挑选商品的时间,这就非常吻合移动消费时代的战略创新。

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